为了全面贯彻落实党的十六大精神，与时俱进，开拓创新，拓宽组织工作服从和服务于经济工作的渠道，加快我县全面建设小康社会进程，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，制定**县科级领导班子和干部个人招商引资工作实效考核办法。
    一、指导思想
    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧抓住发展这个强县富民的第一要务，建立健全以科学评价科级领导班子和干部个人招商引资工作实效为重点的考核制度，进一步形成在改革和建设的实践中考察和识别干部的客观公正的选人用人机制，不断增强我县科级领导班子和干部个人在经济工作方面的战略思维、领导能力和决策水平，有效激发我县科级领导班子和干部个人直接参与招商引资工作的积极性、创造性和实效性，推动我县招商引资工作上新的台阶。
    二、考核方法
    科级领导班子和干部个人招商引资工作实效的考核，原则上按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》规定的方法和步骤进行，可以组织专项考核，也可以与换届考核、届中考核、年度考核、岗位任期工作目标责任制考核以及平时考察结合开展，坚持定性分析与定量分析相结合、横向比较与纵向比较相结合、考核显性效益与考核预期效益相结合、看主流整体把握与分层次党建资讯网区别对待相结合等原则。具体考核工作中主要借助以下几种方法进行：
    谈，即与被考核对象面谈，了解他们在经济工作特别是招商引资工作或与招商引资相关工作方面的政策水平、业务知识、工作思路和具体措施等情况；
    看，即实地察看被考核对象招商引资项目或招商引资工作软、硬件环境建设等情况；
    查，即向计划局、经贸局、外经局、统计局、工商局、税务局等经济主管部门查阅被考核对象招商引资项目的经济运行情况和主要经济指标；
    听，即坚持走群众路线，了解社会各个方面对被考核对象招商引资工作或与招商引资相关工作的评价；
    测，即通过建立相应的经济模型，比较科学、合理地测算被考核对象招商引资项目党建资讯网或与招商引资相关工作的预期经济效益和社会效益；
    比，即立足客观实际，通过纵横比较，分析被考核对象在招商引资方面工作力度的大小和工作局面的变化；
    议，即在充分占有各种信息、数据的基础上，运用辨证唯物主义的立场、观点和方法，综合分析被考核对象开展招商引资工作的实效。
    三、考核对象
    1、乡镇领导班子和乡镇领导班子成员；
    2、县直机关科级领导班子和县直机关科级领导班子成员；
    3、县管后备干部。
     四、考核内容
    科级领导班子和干部个人招商引资工作成效的考核内容主要是招商引资工作实绩。针对乡镇和县直机关、**乡镇、经济部门和非经济部门、正职领导干部和副职领导干部、分管经济工作领导干部和非分管经济工作领导干部、领导干部和一般干部等不同的立地条件、工作岗位、工作性质和职责分工等实际情况，在考核内容的把握上，既坚持原则、统一标准，又区别对待、有所侧重，具体包括以下八个方面内容：
    1、学习贯彻中央、省、市和县有关经济工作会议精神和招商引资工作有关政策等情况；
    2、执行县委、县政府有关招商引资工作部署，完成县委、县政府下达的年度经济工作指标和招商引资工作任务等情况；
    3、总揽经济工作全局，创新招商引资工作思路、领导招商引资工作能力和推进招商引资工作力度等情况；
    4、做好招商引资项目储备和推介以及向上级有关部门争取项目支持和资金扶持等情况；
    5、加强机关效能建设，优化招商引资工作软环境，提高招商引资服务窗口的党建资讯网办事效率和服务质量等情况；
    6、坚持从严治党、从严治政方针，在招商引资工作中贯彻落实《关于党风廉政建设责任制的规定》等情况；
    7、做好信访工作，排查招商引资工作中的矛盾纠纷，解决招商引资工作中的实际问题，维护社会安定稳定等情况；
    8、与招商引资工作相关的其他工作的开展情况。
    五、考核结果的运用
科级领导班子和干部个人招商引资工作实效的考核结果，将作为县委提拔、使用、调配干部的一项重要依据。
    1、对招商引资工作认识到位、思路清晰、措施得力、成效显著的，该单位主要党政领导、分管领导和有突出贡献的干部同等条件下在职务晋升、评先评优等方面将给予优先考虑。
    2、对招商引资工作重视不够、缺乏思路、措施不力、没有完成年度招商引资工作任务或在与招商引资相关工作中一个年度里受到违诺投诉一次的，给予该单位主要党政领导、分管领导和直接责任人行政告诫，并不得参加当年度评先评优，当年度不得推荐为后备干部。
    3、对连续两年没有完成招商引资工作任务或在与招商引资相关工作中一个年度里连续两次以上（包括两次）受到违诺投诉的，给予该单位主要党政领导、分管领导和直接责任人调离原工作单位，并不得参加当年度评先评优、当年度不得推荐为后备干部；造成不良影响和严重后果的，给予党纪政纪处分直至降职、撤职或辞退。
    六、考核的组织实施
    科级领导班子和干部个人招商引资工作实效的考核工作，在县委的领导下由县委组织部牵头组织实施。