《战略管理创新与执行》内容简介

讲师：冯睎

　西安外国语大学英语硕士，美国犹他大学MBA，美国杨百翰大学博士，零点研究咨询集团首席信息官。曾任国际著名咨询公司凯捷安永（原美国安永咨询）高级咨询顾问、中国区经理、香港公司经理、亚太地区经理。主要从事项目管理及企业战略管理方向的研究与咨询。曾在美国、香港、新加坡、越南、澳大利亚、韩国等地区从事跨国公司咨询业务，现重点转向中国国内研究咨询业务。擅长于企业战略管理、项目管理、企业文化与领导力方面的培训课程。

《战略管理创新与执行》课程目录

第一讲　企业战略概述（一）
　　1．引言
　　2．启发思维图

第二讲　企业战略概述（二）
　　1．企业战略方针
　　2．企业战略认识要素
　　3．可持续发展与核心竞争力

第三讲　企业战略概述（三）
　　1．中国企业国际竞争力缺陷
　　2．企业管理框架

第四讲　企业战略分析
　　1．企业业务诊断
　　2．ASE新方法

第五讲　企业战略决策（一）
　　1．企业品牌战略
　　2．企业战略规划

第六讲　企业战略决策（二）
　　1．企业与业务单位战略
　　2．创新实战案例分享

第七讲　企业战略实施（一）
　　1．战略与执行力
　　2．执行力与管理者角色定位

第八讲　企业战略实施（二）
　　1．企业如何培养执行力
　　2．企业转型概述

第九讲　企业转型战略与能力建设
　　1．企业转型战略
　　2．企业能力建设

第十讲　企业危机管理
　　1．管理中的胜任力
　　2．危机管
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