主讲人简介：孙耀唯，经济学博士、教授，国家经贸委经济干部培训中心特聘客座教授和高级培训师，中国华能集团公司战略研究部处长，中国企业联合会高级顾问，对产权制度与国企改革、战略研究与管理、企业并购与重组、价值管理、企业竟争力、集团发展战略、公司改制与重组、资本运作和企业管理等方面有多年实践和丰富的操作经验。
内容简介
一、面向21世纪的企业战略观
二、以价值为基础的战略管理
三、驾驭宏观形势的基本判断
四、分析市场结构洞察行业发展潜力
五、在竞争中建立合作伙伴关系
六、培育最有价值的核心竞争力
七、建立以价值为基础的战略体系
八、在市场细分中建立企业的优势战略
九、增进企业价值的一体化战略
十、建立在专业化基础上的多元化战略
十一、实施"走出去"发展的国际化战略
十二、企业并购的动因与战略分析
十三、有效实现资本扩张经营与重组战略
十四、塑造具有国际竞争力的大企业战略
十五、现代企业的制度创新与改革的思路
十六、战略家的素质与培养

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