《哲学思维方式与领导工作方法》（求索）

主讲人简介 

    韩庆祥 男 1957年12月生，河南孟州人，1989年获北京大学哲学博士学位。1989年在莫斯科大学进修，1991年任中共卢龙县委副书记。现任中共中央党校哲学教研部副主任、教授、博士生导师，学术委员会主任，中共中央党校社会发展研究中心秘书长。兼中国恩格斯研究会副会长，中国人学研究会秘书长、常务理事，中国马克思主义哲学史学会副秘书长、理事；兼复旦大学当代国外马克思主义研究中心教授、北京大学邓小平理论研究中心教授、中国社会科学院价值研究中心研究员、北京师范大学文化与价值研究中心研究员、河南师范大学教授；兼〈〈哲学动态〉〉编委；兼中央国家机关工委宣讲团社科组副组长。主要研究方向为马克思主义哲学、人学，兼顾研究发展、价值、文化问题，近期研究发展与代价、"能力建设"与当代中国发展问题。 
 
内容简介  
 
我们大家在工作和生活中，经常会遇到这样或那样的事物和问题。哲学就是看待事物与分析问题的世界观和方法论。将哲学方法论运用于领导干部的工作中去，就转化为领导干部的工作方法。

一、求实思维与认识国情
1、不唯上、不唯书，只唯实。
2、力戒以个人的感觉兴趣、主观意志、情感偏好为尺度来看事物。
3、要避免完全带着个人利益来看问题。
案例：如何认识中国国情？

二、系统思维与全面看问题
1、力戒坐井观天，注重跳出局部从全局看局部，跳出眼前从长远看眼前。
2、力戒只站在自我的立场上看待事物，自以为是，提倡换位思考与双向思维，注重吸收他人的科学认识成果。
3、力戒只从一个角度看待事物，要多角度、全方位看待事物。
案例：如何看待创新问题？

三、辩证思维与和谐社会
案例之一：如何看待和谐社会问题？
案例之二：如何认识当代“中国问题”及其落后的根本原因？

四、过程思维与当代中国社会转型
案例：运用过程思维来分析一下当今人们所关注的当代中国社会转型问题

五、实践思维与理念的实现
案例：运用实践思维来分析“消化不良症”、“口号疲劳症”和“耳旁风症”（震撼世界的词句与最大的保守分子）。

六、人本思维与领导带领
案例：领导干部需要用人本思维来指导工作，提高领导方法与领导能力 

《哲学思维方式与领导工作方法》（求索），2张VCD光盘，定价120元