中铝郑州企业是中国铝业公司所属中铝河南分公司和中国长城铝业公司的统称。两公司各级党组织由中国长城铝业公司党委统一领导,目前共有二级党委、总支30个,党支部231个,党员6425名,在职职工2万余人。
从2003年起,由公司党委统一领导、组织部具体负责,在中铝郑州企业各级党组织和全体党员中深入开展了“三比一创”党建主题活动。即:党员比思想政治觉悟,比操作业务技能,比生产工作业绩;基层党组织争创先进党组织。活动开展两年来,各级党组织的凝聚力和战斗力明显增强,党员的先锋模范作用得到更充分的发挥,党组织和党员的先进性有了更突出的体现,有力地促进了中铝郑州企业生产经营任务的全面完成和改革改制的顺利进行。
一、适应形势,转变观念,创新工作思路
2002年企业改制重组之后,党建工作和思想政治工作的针对性、实效性有所增强,党群机构整合,人员更加精干,各级党组织实践“三个代表”重要思想、为经济建设服务的指导思想更加明确。但是企业党建工作也面临许多新的挑战和考验,主要表现在:一部分同志对改革改制后党建工作在企业中的地位和作用存在模糊认识;党建工作同中央的要求和企业面临的形势、承担的任务相比还存在着一定差距,特别是企业党组织和党员“发挥作用一般化”的问题还比较突出;党建工作的手段和方式方法缺乏创新等。
公司党委组织部经过调查研究后认为,党建工作必须要与时俱进,改革创新,探索党建工作的新思路。探索什么样的新思路?我们理解,就是要高举“发展是第一要务”的旗帜,把促进企业加快发展作为党建工作的出发点和落脚点,自觉把党建工作融入到经济工作中,推进体现先进性要求、富有企业特色的党建工作,把各级党组织建设成为推动企业发展的政治核心和战斗堡垒,把党员队伍建设成为推动企业发展的优秀人力资源队伍。以推动企业生产力发展的具体业绩,以建设企业文化的具体成果,以满足企业员工物质文化需求的具体行动,实践和体现“三个代表”重要思想,实践和体现党的先进性要求,为企业发展提供有力的组织保证和强大的精神动力。
党委组织部经过学习借鉴、调查研究、结合实际,草拟了“三比一创”党建主题活动方案,公司党委经过集体研究认为方案很好,很必要、很及时,决定从2003年起,在中铝郑州企业开展“三比一创”党建主题活动。并且从一开始就确定了活动的核心是坚持各级党组织的先进性和党员队伍的先进性,目的是为完成各项工作任务、推动中铝郑州地区企业持续健康发展提供组织保证和人力支持。经过两年来的运行,我们认为,“三比一创”活动正是具体实践“三个代表”重要思想、坚持党的先进性、改进党组织作用发挥的好载体,是提高企业党建工作生命力、创造力、影响力、凝聚力的好形式,是党建工作与企业经济工作有机融合、相互促进、共同提高的好方式。
二、精心组织,规范运作,确保活动质量 思路已经明确,关键在抓落实。为了确保活动的质量,我们重点抓了活动“三化”,为活动开展提供组织保证。
一是在活动内容上突出“细化”。对“三比一创”活动内容做出具体规定。“比思想政治觉悟”,就是通过对“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策的学习,达到思想素质好、政治觉悟高、观念转变快、先锋模范作用发挥好;“比业务操作技能”,就是通过业务知识的学习、交流、培训、比武等活动,达到业务精通、技术领先、成为岗位工作能手;“比生产工作业绩”,就是通过履行岗位责任、岗位工作创新和积极奉献,达到一流的工作业绩、工作质量和工作成果;各级党组织争创“五好”、先进党组织,就是通过抓班子、带队伍、建机制、定制度、搞创新,把党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用体现在完成本单位生产经营目标上。全体党员通过“三比”,体现党员的先进性;基层党组织通过“一创”,体现党组织的先进性。
二是在考核标准上突出“量化”。量化各项考核指标。优秀党员考核“思想政治觉悟、操作业务技能、生产工作业绩”三个方面10个子项,标准分100分,其中,突出“生产工作业绩”,比重为40分,优秀党员应达到85分以上。先进党组织考核“领导班子建设、党员队伍建设、工作机制、工作制度、工作绩效”五个方面18个子项,标准分100分,其中,突出“工作绩效”,比重为40分,先进党组织应达到90分以上,“五好”党组织应达到80分以上。
三是在组织实施上突出“规范化”。规范操作步骤和实施程序。⑴动员部署。每年年初,公司党委制发“三比一创”活动实施意见文件并附考核方案,召开动员会,部署开展“三比一创”活动;各单位根据文件精神,制定本单位“三比一创”活动方案,报党委组织部备案;⑵组织实施。按照一级抓一级,层层抓落实的原则,公司党委组织部负责抓各直属党委(总支)的活动,各党委(总支)抓各支部的活动;⑶考核、验收和表彰。实行月度总结,季度自查,公司党委组织抽查,年度党委考核验收;每年“七·一”,公司党委召开“三比一创”活动总结表彰大会,总结工作,交流经验,表彰先进。
三、基层为主,倡导创新,突出活动特色
公司党委组织部在统一安排活动内容的前提下,强调以基层为主,注重发挥基层党组织的自主性和创造性,鼓励各单位结合自身实际和特点,在活动内容上、形式上进一步充实和创新,突出本单位的活动特色。
在加强领导班子建设方面:各单位按照“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结”的要求,积极推进“双向进入、交叉任职”,调整补充了各级领导班子,实现了一岗双责,做到了分工不分家。运输部领导班子形成了“围绕中心、强化核心、团结一心、共谋发展”的工作原则;氧化铝厂、建设公司、矿山公司、工程公司等单位把党建工作和生产经营紧密结合起来,党政一班人经常共同工作在生产经营第一线;总计控室领导班子提出了民主生活会月月开,坚持开展经常性的批评和自我批评等。
在党建工作制度化建设方面:各单位坚持和完善了领导班子集体学习制度、党组织参与企业重大问题决策制度和领导班子民主生活会制度等。总医院、工程公司等单位制定了《党群工作制度汇编》;运输部、实业开发公司等单位制定了《党支部工作制度汇编》;机械制造公司、电解厂等单位结合实际,在各党支部推行了以管理标准、程序标准、岗位工作标准为主要内容的党支部工作标准化管理,推动党建工作跨上一个新台阶。
在党建工作平台创新方面:建设公司、碳素厂、中心小学、水泥厂等单位利用现代网络技术,开展了电子党务试点。尤其是建设公司针对建筑单位工地人员分散的特点,利用单位的信息网络资源平台开展“电子党务”,设立了“党建论坛”“学习园地”“时政专栏”“党员教育”“文体生活”等栏目,把党委和支部、党员用“一张网”联系起来,打破了时空限制,提高了工作效率。
在党建活动主题创新方面:各单位以党支部为基点,以党员为中心,开展了各具特色的争创活动。如:氧化铝厂、电解厂、水泥厂、机械制造公司开展了“支部创旗、党员创星”活动;在70万吨氧化铝项目扩建现场,工程公司党委建立了工程项目党支部,把战斗堡垒前移到现场,使党员的模范作用发挥在现场;职工总医院开展了“医德医风建设”和“名医宣传”活动;矿山公司开展了党员“赛业绩”“红旗岗”活动;宏达公司开展“创建学习型党组织,争做学习型党员”活动;热力厂、张青岗矿等单位实行“党日卡”制度,在党员入党日过“第二生日”,送上组织寄语,使党员接受再教育。
四、加强宣传,选树典型,交流活动经验
为了使党建主题活动影响力更大、吸引力更强、整体水平更高,我们十分注重对“三比一创”活动的宣传和经验交流。通过抓宣传大造声势,通过树典型带动一般,通过多交流共同提高。
党委组织部在公司电视台和《中国长城铝业报》开辟《“三比一创”在基层》专栏,对各单位开展“三比一创”活动的动态情况、优秀党组织的好做法、优秀党员的先进事迹等及时进行宣传报道,共播发、刊发消息报道160多篇;2003年6月,党委组织部举办了《中铝郑州企业党建活动巡礼图片展》,共出展板40余块,以图文并茂的形式展示了公司党建活动开展情况;2003年8月和2004年7月,党委组织部编印出版了《中铝郑州企业党建论文集》和《党旗红,企业兴----中铝郑州企业党建创新成果汇编》两本书,共收集先进党组织经验材料23篇,优秀党员、党务工作者事迹材料22篇,党建论文70篇;2003年10月和2004年12月,运输部和电解厂分别召开了党支部“三比一创”活动经验交流会,总结经验与特色,推动了支部创建工作。
在“三比一创”活动中,广大党员尤其是奋战在生产建设第一线的党员,立足本职,默默奉献,涌现出了许多先进典型,创造了许多不平凡的业绩。
电解厂大修车间电工班班长、共产党员张点立足岗位,勤于思考,刻苦钻研,提合理化建议140余条,有较大经济效益的技术革新和发明30多项,荣获公司重大科技贡献奖、河南省十大能工巧匠称号和全国五一劳动奖章,2004年10月作为全国产业工人的代表应邀参加国庆观礼;碳素厂焙烧一车间工序长范幸福,无私奉献,勇于创新,取得了突出成绩,被中铝公司授予优秀共产党员称号;氧化铝厂一车间副主任、共产党员马明中,以降成本为中心,组织实施多项技术创新项目,仅“提高石灰石烧成质量”一项,就创效益243万元;建设公司一公司党支部书记李明江身先士卒,克服外地施工条件差、环境恶劣的影响,科学组织施工,按期保质完成了中州铝施工项目;运输部车务段党员潘国顺为防汛连续奋战七昼夜;总医院党员王剑峰、陈红等,“非典”期间主动向组织递交请战书,进入隔离病区; 2003年“非典”期间,广大党员干部冲锋在生产、经营和防治的主战场,经历了一场血与火的严峻考验,取得了“抗非典、保生产”的双胜利;在2004年“暴雨冲击灰渣大坝”紧急抢修和“10.18”停电事故抢险战斗中,党员队伍冲锋在前,最大限度地减少了国家财产损失,确保生产经营正常进行;在矿石告急的汛期,党员干部带头坚持到矿坑蹲点,住的是四面透风的帐篷,吃的是清水煮面条。像这样感人的事例、动人的画面,在“三比一创”活动中还有很多。他们是普普通通的共产党员,他们是不畏困苦、努力拼搏的弄潮儿,他们是时代的骄子、企业的脊梁。
五、激发活力,锻炼队伍,促进企业发展 “三比一创”党建主题活动的开展,增进了班子团结,锻炼了党员队伍,促进了企业发展,为中铝郑州企业党建工作带来了新的生机与活力。
一是增进了班子团结。各级党组织把生产经营的难点作为党建工作的重点,多为行政领导分忧解愁,理解和支持行政工作。行政主要领导有事及时通气,充分交换意见,多听取党组织的意见和建议。班子成员之间既讲党性讲原则,也讲友谊讲谅解,求大同存小异,多交心多沟通,党政领导在事业上成了志同道合的同志,思想上成了肝胆相照的知己,工作上成了密切配合的同事,生活上成了互相关心的朋友。2004年公司党委、氧化铝厂党委受到中铝公司党组的命名表彰,3名同志分别荣获国资委、中铝公司、河南省优秀党务工作者称号。
二是锻炼了党员队伍。“三比一创”党建主题活动的开展,激发了广大党员干事创业的积极性、创造性,不仅培养造就了一支组织性强、纪律严明、敢打硬仗、顽强拼搏的党员队伍,同时也锻造了一支复合型、知识型的先进人力资源队伍,为企业两个文明建设提供了雄厚的人力支持。两年来,中铝郑州企业共评选“劳动模范”55人,其中党员就有41人,约占75%;评选“五一劳动奖章”获得者390名,其中党员有221名,约占57%;2004年有5名同志荣获中铝公司优秀共产党员称号。共产党员的先进性得到了充分发挥和体现。
三是促进了企业发展。中铝郑州企业生产经营业绩连年攀升。2004年,河南分公司主导产品氧化铝完成147.5万吨,连续两年增长10万吨以上,实现利润超过12亿元,实现资产、产值双“50亿”目标,居中铝公司成员企业首位,名列国家统计局公布的全国有色金属冶炼和压延加工业效益十佳企业榜首,被国家标准委确认为全国首家4A级(最高级)标准化良好行为企业,荣获河南省五一劳动奖状。长城铝业公司坚持“一厂一策,分块搞活,二次创业”的发展方略,全年实现盈利1025万元,在中铝公司存续企业中率先实现扭亏为盈,提前一年实现了扭亏目标,获郑州市扭亏增盈先进单位。两年来有四个单位荣获省级、市级文明单位称号,有两个单位通过了国家和省、市文明单位的验收。
“三比一创”党建主题活动开展两年来,我们深深体会到:要做好改制重组企业的党建工作,必须紧紧围绕发展第一要务,服务大局促发展;必须不断改进工作方法和活动方式,积极探索新思路;必须发挥基层党组织的创造性,不断增强战斗力;必须保持共产党员的先进性,带好队伍强素质;必须求真务实出成果,奋发有为保“有位”。
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