重庆第一棉纺织厂是一家有着辉煌历史、在市内外影响较大的企业。随着市场竞争日趋激烈，原材料价格不断上涨，造成企业资金短缺，各种负担沉重。从１９９１年以来企业连续１２年亏损，亏损累计１．２亿元，资产负债率高达１１２．６％，企业生产经营举步维艰。针对这种情况，厂党委认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，努力加强和改进党的建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。目前，企业生产经营形势逐渐好转。
一、在企业改制中同步加强党的组织建设，不断增强党组织的战斗力
近几年来，随着企业改革和发展的需要，我厂两次探索走兼并重组的路子，先后进行了压锭减员，实施了中小学校的剥离，食堂、幼儿园的社会化管理，居民电气分离、腾地搬迁、调整生产力布局等改革措施。共压缩棉纺锭１．５万锭，减员分流２７４３人，其中进再就业中心９９８人，改革力度之大、涉及职工人数之多，前所未有。为适应企业改制中管理机构调整变化的实际需要，厂党委对党务工作部门及党支部的设置同步进行了调整。在党群工作人员的配备上，保留骨干，推行一岗多责制，努力推动实现四个转变。即：在指导思想上，由专职党务干部做党的工作向专兼结合、齐抓共管、服务于经济建设转变；在机构设置上，由行政和政工（党务）分离向合署办公“一体化”转变；在活动方式上，由脱产组织学习、培训等大型活动向工余、直接参与部门现场管理和社区活动转变；在工作骨干的素质要求上，由单一型向复合型、开拓型转变。党支部由２３个调整为１５个，党务干部兼职１８人，基本上实现兼职化，实现了党务和行政工作的统一。设立了较强的综合管理职能部门，由党务工作部负责组、宣、办、纪和人力资源管理的日常工作。机构和支部设置调整后，党的工作不但没有削弱，而且得到加强和改进。大家一心谋发展、抓稳定，为实现改制和脱困的目标任务心往一处想、劲往一处使。选举产生了新的领导班子，新班子年龄结构、文化程度、专业结构、综合素质等方面得到了优化，这就为加强党建工作，促进企业改革和稳定提供了强有力的保障。
二、加强制度建设，形成适应企业改革发展稳定需要的党建工作新机制
制度建设是加强党的建设的重要方面。厂党委从党政工关系、思想政治工作、党员、领导干部表率作用、廉洁自律等四个方面，健全和完善制度，形成了一整套便利、管用、有约束力的企业党委工作制度体系和企业党风廉政建设新的体系。如在党政工关系方面，建立了重棉一厂党委工作条例、党委议事规则等十余项制度；在思想作风建设和廉政建设方面，重点完善了中心组学习制度、党委民主生活会等制度；在党员、干部发挥表率作用方面，先后制定了重棉一厂干部、党员关于保持稳定工作的具体要求和规定等制度；在党员管理和党员发展方面，建立了党员在两个文明建设中发挥先锋模范作用的责任制和党员责任区，制定了党员组织生活制度、党内学习制度、党内民主制度、思想政治工作和党员发展、管理等制度，基本实现了党建工作的制度化和规范化，形成了适应企业改革发展稳定需要的党建工作运行机制，促进了全厂各项工作的顺利开展。
三、加强支部建设，发挥共产党员的先锋模范作用
厂党委十分重视加强党支部建设，明确提出了党支部在本单位“两个文明”建设中的职责和任务，强调党支部必须紧紧围绕生产经营抓好职工思想发动和组织动员工作，推行了党支部工作目标管理，使党支部工作实现了量化考核。如去年初，党委结合企业改制把党支部工作目标与行政工作目标有机融合，从基础工作、思想政治工作、党员管理、保证监督、安全生产、稳定工作、临时性任务（如防治非典）等七个方面组成４６项量化考核指标，进行月检查、季考核、年总结评比，考核情况与部门、支部评先挂钩，与部门活动经费挂钩，与负责人业绩奖罚和年度考评挂钩。这使党支部有指标、党员肩上有任务、群众监督有标准，促进了党建工作的落实。
在党员教育管理方面，厂党委对党员进行了“五个”教育，即党的宗旨教育，党员标准教育，法纪、公民道德教育，科技知识教育，党的章程教育等，使党员树立了与时俱进的精神状态，树立了观念创新、素质创新、业绩创新、勤于奉献的意识，使党员的思想政治素质和业务技术水平有新的提高，树立起了觉悟高于群众、技能强于群众、业绩大于群众的良好形象。
厂里加强了离退休和下岗职工党员的管理工作。全厂现有离退休职工４１１０人，其中党员８０５人。设立党总支１个，支部８个，党小组５１个。企业先后有７２２名职工下岗进入再就业中心，其中党员３５名。根据党员分布和管理特点，在下岗职工党员中建立党小组１个。为加强管理，离退休及下岗职工党总支书记和再就业中心的党小组长，均由在职党员干部担任，聘请部分政治素质高、经验丰富、在职工中有威望的离退休职工党员担任委员或工作人员。工作中，厂党委坚持了每月１至２次的支部书记和大组长会议制度，集中传达学习有关文件和布置工作任务，同时进行有关信息的收集。坚持了每月一次的组织生活制度，使这些党员组织生活实现了正常化。
四、注重组织发展，保持一支稳中有升的积极分子队伍
厂党委认真调查分析了压锭减员以来在岗职工党员结构情况，把加大培养入党积极分子力度作为一项重要工作来抓。首先，恢复了业余党校，定期给积极分子上党课，组织他们开展活动，尽量给他们提供学习和施展才华的条件。其次，在企业改革发展中发挥党组织的政治核心作用，不断增强党组织的凝聚力和吸引力。培养发展工作做到了“三个落实”和“把好四个关”，即：做到发展计划落实、培养教育落实、介绍人落实，把好人选关、培训关、考察关和审批关。还举办培训班，对２４３名积极分子进行了培训。通过这些措施，营造了良好的政治氛围，吸引了一大批职工向党组织靠拢。２００１年以来，写入党申请书人数新增２０３名，近三年共发展新党员８９名。其中专业技术人员和管理人员９人，企业标兵和先进个人２７人，３５岁以下的青年２２人。