唐山国丰钢铁有限公司，是唐山市丰南区丰南镇经济发展总公司与香港中旅集团合资的非公有制企业。公司下设13个管理系统和5个生产厂，现有总资产78亿元，固定资产33亿元，职工11800名。2004年完成销售收入123亿元，创利税18?郾14亿元，其中利润13?郾35亿元，位居中国企业500强第213名、河北省百强企业第4名。
几年来，在推动企业转变增长方式、落实科学发展观过程中，公司党委紧密围绕生产经营，夯实基础，创新方法，切实加强和改进党建、职工思想政治工作和企业文化建设，努力成为企业贯彻落实“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为坚决执行党的路线方针政策、推动企业改革发展的战斗堡垒和先锋模范，已连续3年被中共唐山市委评为“先进基层党组织”、“职工思想政治工作先进集体”；2003年被省委宣传部评为“企业文化建设先进单位”。
1、健全组织和机制，夯实基础。围绕企业生存发展，发挥党组织的作用，1993年建厂后于1994年11月就建立了党总支，2001年12月成立了党委并建立了纪委。并根据企业特点，在较大的生产厂建立了党总支，在一般生产厂和部室建立了党支部，在生产科段设立了党小组，做到新经济组织开辟到哪里，党组织就建立在哪里，思想政治工作和群众工作就延伸到哪里。现在，公司党委下设3个党总支、23个党支部、67个党小组，有党员620名，入党积极分子384名。为夯实组织基础，除配备少量的专职党务人员外，采取公司正、副经理兼任党委正副书记、党委委员，各厂厂长、部室负责人兼任党支部书记，科段长兼党小组长的方法，实行“一岗两责”。这样，企业党建工作与生产经营紧密结合，实行企业思想政治工作与生产经营工作“一体化”管理，坚持“四个同步”，即：生产经营与党建工作同步安排、同步实施、同步检查、同步总结评比，既解决了编制，又适应了非公有制企业党建工作的需要。
在健全组织的同时，党委建立健全了党委、党总支、支部工作制度，党委理论中心组学习制度，干部考核和培训制度，党员“三会一课”制度，民主评议党员制度和基层党支部工作标准，并在实际操作中严格遵循，使企业党建工作基本上达到了规范化、制度化、科学化。
为使组织建设适应企业发展的要求，党委借鉴农村党建经验，认真坚持了“三个培养”，即把生产技术骨干培养成党员；把党员培养成生产技术骨干；把党员技术骨干培养成企业管理人员。几年来，党委严格按照党员发展程序，坚持“两公两推两考”，(即公布申请入党人员、公示拟发展对象；党小组向支部推荐入党积极分子、支部向党委推荐拟发展对象；党的基础知识考试、党委考察)，把发展党员重点放在生产技术骨干和生产一线的优秀青年身上，仅2004年就发展预备党员57名，为企业管理层提供了后备力量。现在，全公司330名科、主任以上干部中有62％以上是共产党员。
2、抓好学习培训，着力提高党员干部素质。针对大多数党员来自农村，文化素质、政治素质偏低的实际，党委从加强学习培训和思想教育入手，着力提高全体党员干部素质。
一是抓好经常性地宣传教育。党委创办了《国丰在前进》周报，专门开设了《党员生活》园地，定期刊登党的知识和优秀党员、先进党支部事迹，党员人手一份。同时建立了党员活动室、党员电教室、图书阅览室、党员活动橱窗、板报等学习宣传阵地，营造浓厚的学习宣传氛围。
二是坚持每年集中举办一次学习培训。由党委统一组织，统一下发时间安排和学习材料，采取面对面授课与党员电化教育结合、集中讲课与以支部、小组为单位学习讨论和自学相结合的方法，主要学习党的基本路线、基本知识，学习科学文化知识和实用技术，开展警示教育或到革命传统教育基地接受教育，使党员干部的思想、作风不断适应企业改革发展的新形势。
三是要求党员利用业余时间学习，提倡终身学习，鼓励自学成才。公司定期不定期向支部、小组、党员下发学习材料，并定期不定期地组织抽查和测试。采取对学业有成的报销全部或部分学费、评定职称报销评审费的方法，鼓励党员自学。对获得国家承认大专以上文凭和助工以上职称的，每月增加30元至200元津贴，激励他们发挥聪明才智，在岗位上创造一流业绩。
四是认真搞好民主评议，进一步增强广大党员的进取意识、忧患意识和服务意识。党委连续七年结合年终总结考核，组织对党员特别是党员干部进行民主评议，并实施厂处长后2名、科段长后10％末位考察谈话制。
3、以活动为载体，建设一支经得起困难和风险考验，在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作用的党员队伍。根据丰南区委要求，结合国丰实际，在新时期，我们重点开展了以创建“红旗党组织”为目标的“两挂一区一岗”活动，紧密围绕生产经营，主动发挥党组织和党员的“两个作用”。
一是两挂，就是实行了党组织挂牌、党员佩戴胸牌。全公司23个基层党支部都挂起了牌子，设立了支部办公室和党员活动室，并建立健全了保证企业党组织充分发挥战斗堡垒作用的工作机制；每名党员胸前都戴上了“共产党员上岗证”，要求党员做到平时看得出来，困难和风险时刻站得出来，危急关头豁得出来。
二是一区，就是党员责任区。我们把全公司党员所在单位作为党员责任区，明确职责，带动本单位员工搞好两个文明建设。并在党员责任区中组织开展了争创“示范区”活动。
三是一岗，就是党员示范岗。要求每名党员所在岗位要争创“示范岗”，真正做到“一名党员一面旗帜”，带动岗位竞赛，激发工作热情。去年有30名党员所在岗位被授予“党员示范岗”。
4、加强对企业文化建设的领导，把企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。党委建立了“职工思想政治工作研究会暨企业文化建设协会”，党委书记、总经理任会长，一名党委副书记主抓这项工作。制定并实施了企业文化建设战略，建立了理论、党建、群团、企业文化四个学组。2003年10月，在前几年企业文化建设的基础上，进行了国丰企业文化整合。首先，形成了以“我靠国丰生存，国丰靠我发展”企业价值观为核心的企业理念，确立了“敬人敬业、求实求新、科学发展、永铸百年”的企业精神；“规模适度、突出专精、适应市场、绿色和谐”的发展战略；“创建新、优、特、强，实现行业先进”的企业目标；“奉献社会、回报股东、造福一方、惠泽员工”的企业宗旨；“精品立企、诚信兴业”的经营理念；“人才成就国丰，国丰造就人才”的人才观；“打造精品、诚信经营、提高顾客满意度，严细管理、全面创新、增强核心竞争力”的质量方针。其次，根据企业整合后的新情况和贯彻科学发展观的需求，修订和充实了以国丰员工行为规范为主要内容的制度文化。第三，统一了企业标识、标准字、标准色和企业文化活动等。第四，每年投资50万元，冠名了“国丰百花歌舞团”，宣传国丰，繁荣企业文化活动。
5、积极推进企业党风建设和反腐倡廉工作。几年来，公司党委始终紧密围绕生产经营，认真抓好党风廉政建设和纪检监察工作。制定和完善了《关于干部和窗口人员在经济方面廉洁自律的规定》和《关于全面推进厂务公开、民主监督制度的实施意见》，并年年组织逐级签订党风廉政建设责任状。运用正反两方面典型开展示范教育和警示教育。结合企业改革措施出台，重大项目实施、大额度资金调度等开展效能监察。年年开展民主评议干部，把反腐倡廉工作贯穿于干部和窗口人员培养、选拔、管理、使用等各个方面，力求从源头上遏制腐败现象发生。党委纪检办公室坚持认真受理职工举报和领导批示的案件，自2004年至今，共查处案件19起，其中受到纪律处分的4人，调离工作的2人，确保了企业健康发展。
6、坚持“以人为本”，搞好凝聚工程。公司党委致力于建设有理想、有道德、有文化、有纪律，能够掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍，把尊重人、关心人、理解人、帮助人贯彻到思想政治工作中，充分发挥工会、共青团、妇代会等群团组织的作用，把思想教育和严格管理结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。党委每月组织召开一次精神文明例会，专门研究部署职工思想政治工作；每年都要组织开展“精神文明月”、“劳动竞赛”、“技术比武”和“合理化建议”活动；采取多种形式开展职工培训，使广大职工群众理解、支持改革，积极参与改革。同时坚持“职工问题无小事”，坚持了职工结婚到场祝贺、职工亲属故去慰唁，并积极倡导为全体员工加入了养老保险、医疗保险和意外伤害险，实现了老有所养、病有所医、遇到意外伤害有补偿，增强了职工对企业的依恋和责任感。